Notre trajectoire
Changer les pratiques en démontrant qu’une autre économie est possible.
La Congolaise des Mines et de l’Environnement est une organisation non gouvernementale de développement. Elle agit avec les communautés, les institutions et la société civile pour construire des économies capables de produire sans épuiser leurs ressources.
LACOME ONG est née d’une réalité : dans le Grand Kasaï, l’agriculture sur brûlis, l’épuisement des sols et une économie longtemps structurée autour de l’extraction ont fragilisé les paysages comme les moyens de vie. Répondre durablement exige davantage qu’un projet ponctuel.
Depuis 2010, avec la construction du polygone agroforestier de Bena Luanga, l’organisation travaille à faire évoluer les pratiques, à renforcer les capacités locales et à rendre les communautés actrices de leur gouvernance.
Mission
Régénérer et renforcer.
Contribuer à l’amélioration durable des conditions de vie, protéger la nature et les écosystèmes, et promouvoir une gouvernance responsable des ressources naturelles, notamment dans les zones affectées par les activités extractives et les usages des terres.
Vision
Une économie qui transmet.
Faire progresser des modèles agricoles, environnementaux et économiques qui restaurent leurs propres bases et permettent aux générations futures de trouver des terres vivantes, des institutions responsables et de réelles possibilités de développement.
Reconnaissance
Une base institutionnelle vérifiable.
Les actes officiels sont conservés par l’organisation. Les documents comportant des données personnelles ne sont pas publiés intégralement.
Personnalité juridique
Accordée par l’arrêté ministériel n° 329/CAB/ME/MIN/J&GS/2026.
Convention environnementale
Partenariat de cinq ans renouvelables avec le ministère de l’Environnement et du Développement durable.
Membre actif du GTCRR
Participation aux actions de terrain, aux réflexions collectives et au plaidoyer auprès des autorités.
Principes d’action
La confiance se construit par la preuve et la continuité.
Notre méthode place la qualité de la relation, la clarté des responsabilités et la transmission des apprentissages au cœur des projets.
Participation
Associer les personnes concernées à la définition et à la conduite des actions.
Transparence
Documenter les décisions, les ressources mobilisées et les résultats.
Régénération
Restaurer les bases naturelles, sociales et économiques de l’action.
Apprentissage
Mesurer, comprendre et transmettre pour améliorer la pratique.
Implantation territoriale
Une présence durable dans le bassin du Kasaï.
Créée en janvier 2008 à Mbuji-Mayi, LACOME ONG organise ses interventions à partir d’une coordination de proximité et d’une base agroforestière à Bena Luanga.
Mbuji-Mayi
La coordination relie les équipes de terrain, les institutions et les partenaires dans le Kasaï-Oriental.
Miabi, Kabeya-Kamwanga et Tshilenge
Les bureaux de liaison et la base opérationnelle de Bena Luanga soutiennent l’encadrement des producteurs, les pépinières et la mobilisation communautaire.
À Bena Luanga, 120 hectares de plantations ont été mis en place : 70 hectares de reboisement permanent et 50 hectares pour le bois énergie.
Kabinda
Le bureau de Kabinda renforce l’ancrage de LACOME ONG en Lomami et le dialogue avec les acteurs du corridor Mbuji-Mayi–Kabinda.
Méthode d’intervention
Du dialogue communautaire au suivi des terres.
L’expérience de LACOME ONG associe gouvernance, connaissance des usages fonciers et encadrement agricole. Les communautés participent à la définition des priorités et à la gestion des interventions.
Consentement et représentation
Consultations selon le consentement libre, informé et préalable (CLIP), accompagnement des comités locaux de développement et des organisations paysannes, participation des femmes et des jeunes.
Planification et droits fonciers
Diagnostics territoriaux, cartographie participative, clarification des usages des terres et prévention des conflits, en relation avec les autorités coutumières et les services techniques.
Production et restauration
Pépinières, plants forestiers et fruitiers, semences, agroforesterie, régénération naturelle assistée et formation des producteurs.
Redevabilité et continuité
Formation des instances locales, gestion des plaintes, mécanismes de partage des bénéfices et transmission des apprentissages de terrain.
Organisation et redevabilité
Des responsabilités définies.
La gouvernance de LACOME ONG repose sur l’Assemblée générale, le Conseil d’administration, la Coordination et la Commission de contrôle.
Assemblée générale
Instance de gouvernance de l’organisation.
Conseil d’administration
Instance d’administration et d’orientation.
Coordination
Conduite opérationnelle des programmes et relations avec les partenaires.
Commission de contrôle
Contribution à la régularité de la gestion et à la redevabilité institutionnelle.
Les équipes mobilisent des compétences en ingénierie forestière et agricole, accompagnement juridique et social, genre, administration, logistique et supervision de terrain.